NON A LA CRISE OUI A LA PERFORMANCE Société de consultance expérimentée en partenariat et solution pour entreprise ,logistique de transports général
code CD-BE-201011-780 on import.enligne-be.com en Belgique

In the following industries:
Transports frigorifiques et alimentaire,Horeca,envoi express international,import-export,container etc...

Fields of practice:
Transports générals,logistique,frigorifique national, alimentaire,sec,messagerie,service express, gestionnaire et consultances en général

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction Financiere

Types of interventions:
Consultance et gestion transport

Training courses attended:

Education:
transport général

Led training courses:

Computer skills:
access,excel,world

Languages:

Some references:

Presentation sheet cretaed / updated on: 2010-11-04 12:29:16

L'expérience des années nous a appris qu'une bonne collaboration entre indépendant et gestionnaire d'entreprises fait progresser et augmenter le chiffre d'affaire de n'importe quelles sociétés.
UN DE NOS EXEMPLES : Nous avions l'un de nos clients qui avait une société de stockage et transport dans le secteur de l'horeca qui progressait jour aprés jour avec leur démarche clientèles et qui avait 7 camions pour ses livraisons.Jusqu'au moment ou son service transport ne lui laissait plus de temps pour progresser ,il fit appel à nos services en nous expliquant qu'il avait des gros soucis de casse marchandises,vols,logistique surtout la gestion et administration de son charroi et chauffeurs.Pour commencer et pour ne pas changer d'un coup tous son planning, nous avons décider ensemble de commencer par contrôler son service préparation de nuit et de lui reprendre un camion pour effectuer les livraisons pour bien-sûr s'apercevoir nous même de l'ampleur de la avons fait cela pendant 1 mois ensemble et se réunissant chaque semaine pour des nous sommes rendu compte que leurs services logistiques leurs faisait perdre plus de 25% de chiffres d'affaires et de marchandises à cause des casses,des erreurs mais aussi des voyant cette situation catastrophique ,il ne fallait pas avons négocier ensemble et le gestionnaire de cette société nous a donner les rennes de son service transport pour lui pouvoir progresser avec ses commerciaux ,ses ventes et répondre à ses nvx clients .Pour résumer les 5 années passées ensemble nous avons triplé son charroi et surtout son chiffre d'affaire et puis aprés avoir mis tout en place pour ne plus avoir que quelques petits pourcentage de chiffre d'affaire en difficulté, se manager nous a racheté notre société